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掌握股票群眾心理：瞭解群眾投資心理.掌握致富之道人氣蠻不錯的，是本不錯的商業理財﹐剛出版的時候我就已經在看了
掌握股票群眾心理：瞭解群眾投資心理.掌握致富之道
作者： 卡爾．尤倫蘭
新功能介紹- 原文作者：Carl Gyllenram
- 譯者：魯樂中
- 出版社：寰宇
新功能介紹 - 出版日期：2003/05/25
- 語言：繁體中文
內容的每一個細節卻真的不錯，看完有一種說不出的感動，內容精彩！
商業理財掌握股票群眾心理：瞭解群眾投資心理.掌握致富之道全書的內容大意
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商品訊息功能:
《瞭解群眾投資心理．掌握致富先機》在解釋股市的行為時，心理面極少被認為是重要因素。多年來，投資人應該利用所有可用的資訊，才能對他考慮投資的公司未來價值，以及整體經濟健全性產生「理性預期」。但是由於買賣股票的人是凡人，市場哪有可能持續保持理性和高效能？凡人往往極不理性，談到和金錢有關的事情時，也不例外。由於忽視心理面機制，就很難更深入探討市場漲跌。因此，要增進對市場理解，研究群眾心理缺之不可。本書探討的主要是和長期的箱形區有關的心理面。不管是整個股票市場，或是個股，都傾向於花很多時間橫向移動，價格起伏不大。等到股價強力突破箱形區，也就是在成交量擴增的情況下，價格迅速大幅上漲或下跌，擺脫盤局的時候，逐漸累積下來的心理動能發揮作用，為顯而易見的群眾行為創造條件。在解釋股票市場行為時，本書將深入觀察群眾心理現象。我們將從不同的人眼中，看同一件事，以便瞭解許多人都會有的一些重要心理反應，不管他們的背景、經驗和價值觀如何。作者目的是引導讀者瞭解群眾心理在市場上的運作方式，並且協助讀者辨識自己和書中的人物有哪些類似的地方。請仔細傾聽群眾的聲音，擬好成功的操作計畫，才能不隨波逐流，掌握致富先機。 作者簡介Carl Gyllenram卡爾．尤倫蘭於1985年創立瑞典技術分析師聯盟（Swedish Technical Analysts Federation），擔任理事長多年；並且是國際技術分析師聯盟（International Federation ofTechnical Analysts）會員。同時擔任瑞典斯堪的納維亞私產銀行（SEB EnskildaBanken）的資深資產經理人。斯堪的納維亞私產銀行是北歐大型資產管理公司SEB的旗下企業，尤倫蘭管理瑞典和歐洲的股票投資組合。著有《股票市場的群眾心理》（Crowd Psychology in the Stock Market），在瑞典出版。
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作者： 卡爾．尤倫蘭
新功能介紹- 原文作者：Carl Gyllenram
- 譯者：魯樂中
- 出版社：博客來網路書店寰宇
新功能介紹 - 出版日期：2003/05/25
- 語言：繁體中文
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內容來自YAHOO新聞
諾基亞董事長席拉斯瑪放下手機業務... 讓 NOKIA 浴火重生
工商時報【蕭麗君】
在席拉斯瑪(Risto Siilasmaa)接受諾基亞董事長後，為從「著火的平臺」(前諾基亞執行長埃洛普名言，喻當時諾基亞情勢危急)跳開，諾基亞選擇與微軟結盟。儘管這項策略讓諾基亞失去它曾經引以為豪的手機業務，但席拉斯瑪並不後悔，他說「確保諾基亞活下去是第一步」。
2013年夏天，諾基亞董事長席拉斯瑪曾對當時微軟執行長鮑默爾(Steve Ballmer)下最後通牒。他要求諾基亞出售手機業務給微軟時，微軟須向諾基亞提供15億歐元貸款。
席拉斯瑪知道諾基亞的未來仍不夠安全，它需現金向西門子買下合資公司的股份，讓諾基亞能全面脫胎換骨。
他最後說服鮑默爾接受他的要求，席拉斯瑪坦承，「第一步是確保公司能生存下去」。
花了兩年時間，他終於與微軟、西門子達成交易，並成功拯救了諾基亞。席拉斯瑪說，媒體不斷揣測諾基亞何時結束。他們與微軟的交易確保諾基亞能持續生存，但他也不諱言說，「永遠失去了一項業務。」
在席拉斯瑪心中，諾基亞有更大的交易與更長遠的目標。與阿爾卡特-朗訊(阿朗)的交易，有助諾基亞未來將重心投注在電信設備市場。這起與阿朗的併購案規模高達156億歐元，兩家公司合併後，將創造能與愛立信、華為分庭抗禮的電信設備巨擘。
目前正帶領諾基亞轉型的席拉斯瑪，儘管早在2008年就進入該企業董事會，不過在2013年9月緊急接下臨時執行長(CEO)卻並非他所願。席拉斯瑪曾因為創辦軟體公司F-Secure而成為億萬富翁。他擔心在諾基亞走下坡時接任CEO職務，恐將損害他個人聲譽。
但他思慮再三，還是選擇接下這個燙手山芋，「諾基亞為芬蘭與我自已公司做了重大貢獻，當我見到它面臨重大挑戰時，我怎麼能拒絕？」
席拉斯瑪目前將諾基亞的未來押注在與阿朗的併購交易。他預測手機和家庭寬頻的數據需求正快速增長，他還充滿自信的說，這項交易在未來會證明它的價值。
儘管思科董事長錢伯斯並不看好大型電信設備公司的合併前景，但席拉斯瑪卻深信諾基亞收購阿朗將不會步入失敗後塵。他說從阿爾卡特與朗訊的合併失敗中學習到經驗，這些經驗將成為諾基亞未來成功的基石。
對芬蘭人來說，諾基亞不僅代表一家企業，更是芬蘭自豪感的來源。席拉斯瑪能感受到當諾基亞前執行長艾洛普拿著大筆遣散費離開諾基亞時，芬蘭民眾的憤怒。不過席拉斯瑪並不後悔當初的決定，他說在諾基亞的歷史上，與微軟的交易可能是最棒的交易。
他強調若沒有與微軟結盟，諾基亞是否生存將是一大疑問，就算能倖存，情勢也很危急，因為手機市佔率不斷萎縮。
諾基亞曾是芬蘭人的一大驕傲，席拉斯瑪希望透過帶領諾基亞東山再起，能給陷入危機的企業豎立榜樣。他用芬蘭語中的一個詞彙"Sisu"來為諾基亞定義。他說"Sisu"代表堅毅、決心與膽量，他希望諾基亞的永不放棄，能為芬蘭企業帶來無比勇氣。
新聞來源https://tw.news.yahoo.com/諾基亞董事長席拉斯瑪放下手機業務-讓-nokia-浴火重生-215006927--finance.html
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